85 ٪ من النجاح الوظيفي يأتي من امتلاك مهارات ناعمة متطورة، و 15 ٪ فقط من النجاح الوظيفي يأتي من المهارات التخصصية – التقنية والمعرفية.*
* www.nationalsoftskills.org
المهارات الناعمة أو الشخصية هي المهارات التي تمكنك من التكيف في الجامعة ومكان العمل. وهي تشمل شخصيتك ، ومواقفك ، ومرونتك ، وتحفيزك ، وأخلاقك. تعد المهارات الناعمة مهمة جدًا لدرجة أنها غالبًا ما تكون السبب في أن يقرر أصحاب العمل الاحتفاظ بموظف أو ترقيته.
تكون أساس الإنسان في الكثير من المجالات وتسهل فرص العمل وتحسين معيشة الحياة وتساهم في استيعاب الأحلام والطموح.
إن مهارة وقدرة المتحدث على الالقاء والعرض هي جوهر وروح عمله ، ومن خلالها يستطيع أن يكون أكثر إقناعاً لما يقدمه من أفكار ومهارات.
هي مجموعة السلوكيات والمهارات التي يكتسبها المتدرب أثناء مسيرته الدراسية والتي تساعده على فهم المادة العلمية وإستيعابها وتحليلها ومقارنتها بما تعلمه سابقا.
أي استعمال الحواسيب وملحقاتها المادية والبرمجية بهدف تنفيذ الاجراءات وتقديم الخدمات التي كانت معتمدة من قبل على الوسائل والأدوات التقليدية.
تعتبر حل المشكلات من المهارات الأساسية؛ التي تُعنى بدراسة تفاصيل المشكلة، والصعوبات المرافقة لها، بهدف معرفة حلها.
تكون أساس الإنسان في الكثير من المجالات وتسهل فرص العمل وتحسين معيشة الحياة وتساهم في استيعاب الأحلام والطموح.
إن مهارة وقدرة المتحدث على الالقاء والعرض هي جوهر وروح عمله ، ومن خلالها يستطيع أن يكون أكثر إقناعاً لما يقدمه من أفكار ومهارات.
هي مجموعة السلوكيات والمهارات التي يكتسبها المتدرب أثناء مسيرته الدراسية والتي تساعده على فهم المادة العلمية وإستيعابها وتحليلها ومقارنتها بما تعلمه سابقا.
هي مجموعة من الاستراتيجيات والطرائق التي يتم اتباعها في أثناء التواصل مع الأشخاص، لضمان أن تكون عملية التواصل فعالة وتحقق الهدف منها.
تهدف هذه المهارة إلى العمل على سيرة ذاتية مميزة بعد التخرج والاستعداد للمقابلات الشخصية للحصول على الوظيفة المناسبة.
مجموعةٍ من الاستراتيجيات والأساليب التي يجب أن يستخدمها الإنسان أثناء قيامه بالتفكير ليصل إلى أعلى درجات النجاح في الحياة، وأطلق عليها اسم قُبعات التفكير الست.
استثماره بشكل فعّال عن طريق ترتيب الأهداف والمهام بطرق أكثر تنظيمًا، مع محاولة تحديد الوقت الضائع والعمل على استثماره بالشكل الصحيح ؛بهدف زيادة الإنتاجية.
المقصود هو العمل الذي يأتي من الأشخاص الذين يعملون معاً بشكل فعّال قائم على دعم الفريق بشكل كامل للآخرين،و قوّة التواصل بين الفريق،و إحترام استقلالية الأفراد مع الحفاظ على التنسيق المباشر بينهم.
يُعتبَر القادة الفاعلون عنصرًا جوهريًا تحتاجه كلّ شركة تسعى للنجاح. إذ يسعهم تقديم الدعم المناسب لبناء فريق قويّ في مكان العمل، بالإضافة إلى حرصهم على أن يتمّ تنفيذ المشاريع والمبادرات ومختلف الأعمال الأخرى على أكمل وجه.
مجموعة الاستراتيجيات المُتّبعة والأدوات المستخدمة للوصول إلى المعلومات المطلوبة وتقييمها، كما تُعرّف بأنّها استخدام أدوات البحث العلمي لاستنتاج الحقائق ونقدها وتحليلها واتخاذ القرارات فيما يخصّها.
أي استعمال الحواسيب وملحقاتها المادية والبرمجية بهدف تنفيذ الاجراءات وتقديم الخدمات التي كانت معتمدة من قبل على الوسائل والأدوات التقليدية.
الحقوق محفوظة لجامعة الملك خالد © 2022